沙漠掘金

《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。  项目名称：沙漠掘金
项目时长：半天或以上
项目场地：室内外
项目人数：30-60人
项目简介：
该项目以团队为单位，用固有的资源到金山掘金的沙盘模拟情节，将团队管理工作中遇到的挑战通过沙盘活动的方式折射出来。管理者因为选择、决策、行动不一导致的结果不同，从而引发对自身管理行为的反思与改变。
复盘阶段，管理者对设定战略、目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方案；在沙盘的项目运作中，清晰管理者角色定位，建立高效管理的模式；让自己的管理生涯发光发亮。 项目收益：
1、对企业高层
验证了已形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新；
通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性；
通过模拟演练，大大提高了解决问题、理性决策的能力；
经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
2、对企业中层
通过对模拟企业战略管理与经营决策的全方位、实质性参与，加深了对企业经营的理解，有助于提高现实管理的有效性；
系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义；
树立起为未来负责的发展观，体会到了经营短视的危害，从思想深处构建起全局管理意识；
通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手；
树立持续改进的管理思想，学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效。
3、对普通员工
树立经理人的思维模式和企业主人的精神作风，主动参与到企业的经营和管理中；
形成系统思考的思维格局，不仅仅从本职工作发展，更多地从大团队，从企业全局去思考工作；
打破部门间的壁垒，形成部门间合作的工作模式；
认识人际关系的重要性和组织沟通义意，从而认识到自己与同事与组织之间关系。