企业员工岗位职能内训

根据企业发展对人才的需求，做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作，使员工的素质水平进一步符合企业的要求。 职位树立目的:
依据公司培训管理制度和人力发展规划，承接和统筹分部范围内的培训工作，推广分部的学习文化，学习积分建设，执行培训计划，丰富培训教材，壮大培训师资，促进各层级人员提升工作技能。
主要责任 :
1、制定整体培训计划与年度培训计划、呈交审批，执行培训计划并将执行情况定期 汇报:
2、定期向领导汇报提交培训费用的开支情况;
3、了解各级各类人员的培训需要分析调查，并分别制定相应的培训计划;
4、制定各类人员培训计划，具体安排各种培训课程或活动:
5、与人资行政部其他人员合作搞好培训档案的管理，为培养管理人员打下基础;
6、充分利用各类资源，外部培训讲师的联系，为培训业务服务。
7、培训课件的规划与组织开发管理。
8、负责新入职员工的岗前培训，介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观。通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，进而促进员工现在将来的工作绩效提高，增加企业员工对工作的责任感。
工作内容：
1、作为培训工作接口人，承接总部培训政策和制度在分部的落实、执行工作。
2、作为培训工作统筹人，对接分部各部门的培训需求，形成可行的培训方案。
3、承担分部范围内各层级培训的计划制定、运作执行、训后跟踪、总结汇报工作。
4、组织相关人员，汇总成功经验，编纂开发实操性课件和教材。
5、发展和壮大培训师资队伍，提升各系列师资的教学和辅导技能。
6、调配培训资源，保管培训器材，健全培训档案，完善培训制度。
7、推广分部的学习文化建设，学习积分管理，图书管理等。
8、学习型组织的学习文化建设、学习积分管理。
工作权限:
1、参与形成分部范围内的培训工作决策、意见。
2、督导公司培训政策、制度在分部范围内的执行情况。
3、就其他部门的培训需求提交培训建议。