众志成城

众志成城这个活动也叫“万里长城永不倒”，可以提高团队间的信任度，增强团队凝聚力，是依据木桶原理设计出来的，在大学或军训时经常使用。

作为成人培训，必须根据成人的学习特点，更多地采用体验式、参与式的培训方法，通过设置与学员实际工作环境相关能够挑战学员心理、生理承受能力极限的项目、游戏，通过营造让学员挑战极限的环境氛围，让学员去体验，获得切身的感受、体会，再通过培训师的激励引导，让学员获得心灵上的震撼、升华，达到培训需要的效果。

众志成城活动规则：所有队员站成一个圈，双手放在前一名队员的肩膀上，活动开始，所有成员围着圈缓慢走动起来，当教练喊“停”时，前面的队员立刻坐到后面队员的双腿上，如果没有坐稳就算失败，调整状态重新开始，直至挑战成功。

1、本项目共三个环节：脚踏实地、钢筋铁骨、排山倒海，需要团队所有成员一一完成。

2、环节一：脚踏实地——团队所有成员肩靠肩呈同心圆队形，手持绳索高呼指定口号，同时做十次蹲立。要求全员动作一致，否则重新计数。

3、环节二：钢筋铁骨——团队所有成员呈同心圆队形站立，手拉绳索形成一条圆形通道，要求在团队中挑选1-5名队员（如人数较少，可每名队员轮流行进）脚踩这条绳索通道行进一圈（需两名队员左右协助）。

4、环节三：排山倒海——团队所有成员呈同心圆队形站立，双手执绳以同一节拍按“左上方—右下方”的轨迹划圈500次以上。要求全员动作一致，否则重新计数。

众志成城游戏目的及意义 团队目标：当团队所有成员明确了共同的目标，心往一处想，劲往一处使，统一步调，齐心协力，没有什么目标是不能完成，没有什么困难是不能克服的。

众志成城活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。

众志成城重点协助解决以下问题：

如何改变团队士气低落、工作懒散状况？
如何改变团队成员回避冲突、一团和气，没有一个灵魂，没有一个核心点？
如何更换了团队领导，团队重新融合，改变团队成员缺乏团队荣誉感？
如何改变团队成员不愿主动、积极公开发表意见？
如何改变团队成员之间缺乏主动配合和支持？
如何改变团队成员相互之间沟通不畅和缺乏信任？

众志成城课程收益：

1、培养团队观念下的全局意识和团队精神：
2、培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力；
3、通过团队协作共同完成各项艰巨任务，培养互信互助意识，增强团队工作效率：
3、培训川团队成员的主动沟通意识改善组织内部的沟通与信息交流：
4、培养在压力与困难面前勇于挑战的信念：

团队凝聚力拓展训川练课程：

1、提供轻松自在的氛围，让学员彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱，建立相互信任的关系。
2、跳出框架式的思维，建立开放的心胸，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。
3、引导参加者经历完整之团队发展四阶段形成期、风暴期、规范期、表现期）了解团队现况，增加向心力达到团队建立的目标。
4、破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双富的喜悦。

众志成城适合人群：

1、全体职员(公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩)
2、跨职能部门的团队（原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。）
3、公司或部门合并（期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效
4、部门沟通不足(期望各部门更有效的配合，共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率)
5、员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。
6、期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与把握。

众志成城众志成城培训目的：

完成从院校人到企业员工的转变，多方位地考察新人，发现潜力；
加强新员工之间的了解和沟通，增强团队精神：
帮助新人加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程：
帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向；
开发潜能，培养积极向上的心态和搭建良好的心理素质：
磨练员工意志，加强纪律性，听从领导指挥；

众志成城心得体会 团队中每一个人都很重要，企业中每一个岗位都十分关键，既然存在于团队中，就一定会有自己的价值所在。无论是在项目中还是在工作中，一个人或一个环节的失误也许给团队带来的就是毁灭性的后果。所以，兢兢业业，做好本职工作就是对团队最大的贡献。把日复一日简单重复的工作做好就是不简单，当团队中每名成员都能把简单重复的工作做好就是不平凡的团队。