中国农业银行软件开发中心2023年新员工培训

新员工为什么总是存活率不高?根据一些机构的调查数据显示,新员工的普遍存活率只有70%左右,也就是说有30%的新人流失了。
企业开展新员工培训的主要目的是什么呢?
1. 熟悉公司情况
员工刚进入一个新公司时,就像跨入了莽莽的原始森林,一切都是陌生的;他们对公司的了解往往只局限于招聘阶段从网站、面试官等处所得到的信息。
他们需要了解各方面的内容:例如企业的发展历程、战略规划、业务产品、规章制度、企业文化等,甚至是周边的工作环境。
对于新员工来说:越熟悉公司的情况就越有利于后续工作的开展。
2. 明确权责利
新员工入职后对其权责利是否明晰非常重要,有一些企业员工关系的大量内耗其实都产生于此。
明确权责利,一方面体现在新员工入职签订劳动合同时;例如制造业的维修技术人员,公司可以申请综合工时制,让其处理紧急维修任务成为本职工作的一部分,而不是额外的加班。
另一方面就体现在新员工培训时,要让其知晓岗位的职责、内外部联系、上下级汇报关系、考核要求;也要让其知晓公司的各项薪酬福利政策、岗位的职业发展路径等。
